|
|
 |
Миссия Корпорации:
Доставка знаний
Девиз Корпорации:
Знать, Уметь, Использовать
Главное правило Корпорации:
Не иметь никаких правил
Лозунги Корпорации:
Сделай своей традицией непрерывное развитие и совершенствование
Живи, Постигай, Переживай, Осознавай, Достигай, Используй, Развивай
Кадровые заповеди Корпорации |
14. Кадровые заповеди Корпорации:
14.1. Мы платим за результаты и продвигаем по службе за способности. Мы уважаем индивидуальность.
14.2. Никакие предыдущие заслуги, возраст и стаж работы в Корпорации не могут служить основанием и оправданием для продолжения отношений, если сотрудник систематически нарушает или игнорирует заповеди и стандарты Корпорации. Никакие предыдущие заслуги, возраст и стаж работы в Корпорации не могут служить основанием и оправданием для продолжения отношений, если сотрудник перестал давать ежемесячный прирост результатов своей деятельности.
14.3. Основная ориентация - профессионализм и результативность!
14.4. Дисциплина - это выполнение работы не требующее усилий над собой.
14.5. Процесс обучения: передавайте стратегии таким образом, чтобы Вы и менеджеры имели общие цели, ценности и ответственность; тренируйте людей; давайте людям свободу и инструменты действовать; заботьтесь о своем персонале; рост ограничен вашими компетенциями, а производственные мощности и технологии можно окупить.
14.6. Мы Корпорация номер один, потому, что каждый работающий в ней в ней номер один. Мы должны лучшего специалиста в городе или взрастить из состава наших сотрудников, построив ему карьеру или рекрутировать на стороне и адаптировать или открыть охоту на такого специалиста. Наша цель - чтобы самые лучшие, трудолюбивые, результативные, творческие, амбициозные и заряженные на успех люди работали у нас. Люди, работающие в Корпорации и управляющие Корпорацией - наша приоритетная цель для развития и главный инвестиционный капитал Корпорации.
14.7. Любой публичный скандал в Корпорации и с Корпорацией приводит к автоматическому прекращению отношений с источником скандала.
14.8. Стандарт найма сотрудников: Руководитель, нанимающий подчиненных ниже своего уровня, уже достиг уровня своей некомпетентности и будет понижен в должности.
14.9. Ценность сотрудника определяется количеством результативных действий в единицу времени.
14.10. Количество сотрудников и объем работы между собой совершенно не связаны.
14.11. Работа занимает все отведенное на нее время.
14.12. Аутсорсинг - если для выполнения определенных функций можно не нанимать отдельного сотрудника, то надо не нанимать. Задачи и функции, требующие исполнения, лучше распределить среди сотрудников или нанять внешних исполнителей.
14.13. На должность мышки, нужно нанять мышку, ну в крайнем случае хомячка. Но не пытаться заставить собаку, кота, птицу, жирафа, крокодила или медведя делать работу мышки.
14.14. Победы в конкурентной борьбе одерживаются на рынке труда и над картой расстановки персонала.
14.15. Если нужно прыгнуть на пять метров, то нанимаем на пять человек, прыгающих на один метр, а одного человека прыгающего на семь метров.
14.16. Каждого сотрудника на постоянную работу в Корпорации нанимает и увольняет лично Президент Корпорации. Кандидатов на испытательный срок нанимают Региональные директора на местах по согласованию с Президентом Корпорации. Все должностные инструкции с каждым сотрудником утверждаются письменно Президентом Корпорации. Найм сотрудника на постоянную работу производится по следующей процедуре - по итогам прохождения испытательного срока (1-2 месяца) Президенту Корпорации представляются следующие документы: профессиональное резюме кандидата, фактически регистрируемые и документально подтверждаемые результаты деятельности, предложения по деятельности на ближайший планируемый период, составленная и согласованная с кандидатом, должностная инструкция, копия трудовой книжки. Для утверждения в должности на постоянную работу в Корпорации руководители отделов, ключевые специалисты и региональные директора проходят собеседование с Президентом Корпорации.
Базовые заповеди в Корпорации
Принципы построения Корпорации
Ценности Корпорации
Убеждения Корпорации
Главное убеждение сотрудников Корпорации «Индустрия ИНТЕЛЛЕКТА»
Отношения в Корпорации и с Корпорацией
Заповеди Корпорации в области управления
и достигнутых договоренностей
Заповеди Корпорации в области принятия
решений
Заповеди Корпорации в области
инноваций и креатива
Заповеди в области прибыли
Маркетинговые принципы Корпорации
Условия совладения с Корпорацией
Условия приоритетного регионального развития
Кадровые заповеди Корпорации
Документальное оформление работы Корпорации
|
|
|
